Evelin-Melinda Macho activează în cadrul Ministerului Federal pentru Femei, Știință și Cercetare al Austriei, contribuind la definirea orientării strategice a învățământului superior, în special în ceea ce privește coordonarea politicii învățământului superior austriac cu Uniunea Europeană. Parcursul ei profesional, care îmbină dreptul, știința și ingineria, îi oferă o perspectivă solidă și matură asupra educației, percepută atât ca spațiu de responsabilitate, cât și de dezvoltare umană.
Ea coordonează poziția învățământului superior austriac pentru Comitetul pentru Educație, Consiliul pentru Educație, Cultură, Tineret și Sport, este persoana de contact pentru Inițiativa Universităților Europene, implicându-se activ în colaborări și proiecte europene.
În activitatea sa, rigoarea administrativă se îmbină armonios cu atenția față de oameni și nevoile reale ale mediului academic, reflectând un stil de conducere rezervat, decis, apreciativ și constant.
Am ales să îi dedicăm această ediție aniversară a Vienna Women Voices, sărbătorind un an de la lansarea proiectului, chiar în ziua în care marcăm și Ziua Națională a României. Este o ediție specială, în care descoperim nu doar un profesionist desăvârșit, ci și o persoană care gestionează cu naturalețe un leadership ferm, discret și orientat către sens.
Interviu realizat de Rodica Vică
Rodica Vică: Melinda, îți mulțumesc că ți-ai făcut timp pentru acest dialog. Pentru început, mi-ar plăcea ca cititorii revistei Marea Dragoste să te cunoască dincolo de titulatura ta. Cum a început legătura ta cu Viena și ce te-a adus aici?
Evelin-Melinda Macho: Vă mulțumesc frumos; este o onoare pentru mine să particip la acest dialog. Mă aflu în Austria din 1991, iar primele mele experiențe profesionale aici au fost într-o renumită țesătorie din nordul țării, cu exporturi în întreaga lume. Eram responsabilă de asigurarea calității – o provocare pe cât de solicitantă, pe atât de plăcută, deoarece mi-a oferit ocazia de a aplica în practică ceea ce învățasem la Facultatea din Iași.
În 1996 am decis să urmez studiile de drept la Universitatea din Linz, pe care le-am finalizat într-un timp relativ scurt. Cunoștințele dobândite le-am pus în aplicare imediat, într-un birou de avocatură cu activitate internațională. După încheierea stagiului de tribunal, am avut șansa de a începe să lucrez în domeniul afacerilor europene, în cadrul Ministerului – pe atunci Ministerul Educației, Științei și Cercetării, ceea ce m-a adus din nordul Austriei la Viena. Activitatea din cadrul Ministerului îmi oferă posibilitatea de a îmbina pasiunea pentru dreptul european și internațional cu munca administrativă. Chiar și după mai bine de două decenii, rămân la fel de entuziasmată de activitatea mea. Iar prin implicarea mea la nivel european nu uit niciodată de țara natală. Simt că pot fi o veritabilă punte de legătură între universitățile și ministerele din Austria și România, contribuind la schimbul de cunoștințe, experiențe și bune practici între cele două țări.
Ai ales să te implici într-un domeniu strategic al educației universitare. Care a fost traseul tău profesional până la poziția actuală și când ai simțit că acesta este drumul potrivit pentru tine?
Evelin-Melinda Macho: Când am început să lucrez în Minister, am făcut parte din echipa responsabilă cu pregătirea și derularea președinției Austriei la Consiliul Uniunii Europene. În acest rol, am negociat pentru Austria programul european în domeniul educației „Lifelong Learning”, cunoscut astăzi sub numele de Erasmus+. Această experiență mi-a oferit ocazia să înțeleg în profunzime cum funcționează Uniunea Europeană și instituțiile sale. Îmi amintesc perfect prima dată când am intrat în sala de ședințe a Consiliului și a trebuit să iau o decizie ad-hoc în numele Austriei. M-am rugat să fie cea mai bună decizie posibilă. Când s-a dovedit că evaluarea mea a fost corectă, am sărit în sus de bucurie. Atunci am simțit că sunt pe drumul potrivit pentru mine. Aceste momente pline de risc și emoție îmi dau sentimentul că trăiesc cu adevărat.
O oportunitate excepțională pentru învățământul superior a apărut prin inițiativa Universităților Europene, care unesc universități din 9 până la 11 țări europene, care colaborează strâns și împărtășesc o viziune și o misiune comună pe termen lung. Am simțit imediat că acesta era cadrul ideal pentru a-mi împlini visul: conectarea universităților din România și Austria, dar și a acestora cu numeroase alte instituții europene. Această inițiativă reprezintă o oportunitate unică și, într-adevăr, o veritabilă revoluție în învățământul superior. Majoritatea alianțelor sărbătoresc acum cinci ani de colaborare fructuoasă, iar studiile arată rezultate remarcabile, demonstrând că învățământul superior poate evolua rapid și poate deveni competitiv la nivel global. Sunt convinsă că doar prin colaborare strânsă între universitățile europene putem răspunde provocărilor globale actuale și putem contribui la menținerea păcii. Simt că aceasta este chemarea mea și sunt pe deplin dedicată sprijinirii alianțelor din Austria și din întreaga Europă, pentru ca ele să aibă succes pe termen lung.
În evoluția ta, au existat persoane sau experiențe care ți-au influențat perspectiva asupra profesiei? Ce rol au avut mentorii sau întâlnirile formative în parcursul tău?
Evelin-Melinda Macho: Cred cu tărie că fiecare dintre noi este, într-o anumită măsură, rezultatul oamenilor care ne formează și ne inspiră de-a lungul vieții.
Unul dintre cei mai importanți mentori ai mei a fost domnul profesor Ciocoiu, din Iași, care m-a ghidat încă din primul an de facultate. Am lucrat împreună la proiecte de cercetare încă din perioada studenției. A fost un om extraordinar, cu o influență profundă asupra parcursului meu profesional.
Un mentor aparte este și soțul meu. El m-a încurajat încă de la început să îmi urmez potențialul, să valorific tot ceea ce mi-a dăruit Dumnezeu și tot ce am învățat, în slujba oamenilor — fiindcă, în fond, aceasta este datoria noastră pe pământ.
De asemenea, primul meu șef din minister a avut un rol esențial. A reușit, în același timp, să mă provoace și să mă susțină, iar în scurtul interval de patru luni în care am colaborat am învățat enorm de multe de la dumnealui. Chiar dacă a părăsit apoi ministerul pentru a se dedica altor domenii, impactul lui asupra mea a rămas.
Sunt profund recunoscătoare și pentru un coleg și prieten foarte bun din Bruxelles, alături de care colaborez strâns. Ne completăm excelent, iar această complementaritate este o sursă reală de succes în munca noastră comună.
Înainte de a vorbi despre leadership, aș vrea să mă opresc o clipă asupra dimensiunii personale. Există un gest, un ritual sau un moment care te ajută să te recentrezi sau să te reconectezi în perioadele intense?
Evelin-Melinda Macho: Am dezvoltat, în timp, mici ritualuri care îmi întrețin echilibrul interior: mă gândesc adesea la lucrurile pentru care sunt recunoscătoare și îmi exprim recunoștința în mod conștient, fac exerciții mentale pentru reducerea stresului, meditez zilnic, mă centrez, mă rog, ascult muzică și evit să judec pe oricine. Toate acestea sunt hrană pentru suflet. Pentru corp, fac sport ca să îmi echilibrez energia și savurez cu adevărat fiecare îmbucătură de mâncare — o formă simplă, dar profundă de prezență și bucurie. În general, sunt o persoană pozitivă și îmi propun în fiecare zi să-mi umplu gândurile cu lucruri bune. E un exercițiu continuu, dar unul care îmi aduce multă pace și claritate.
Lucrezi într-un domeniu în care decizia administrativă influențează direct viața academică. Cum definești leadershipul în acest context?
Evelin-Melinda Macho: Pentru mine, leadershipul în acest context înseamnă capacitatea de a lua decizii responsabile, bazate pe dialog și pe înțelegerea profundă a nevoilor mediului academic. Un lider trebuie să creeze punți între administrație și cercetare, astfel încât politicile adoptate să susțină cu adevărat inovația și excelența. În esență, leadershipul aici se definește prin viziune, echilibru și respect pentru oamenii care construiesc viitorul prin educație și știință. Decizia de a încuraja universitățile să intre în alianțele universitare europene, într-un moment în care nimeni nu știa exact ce vor deveni acestea, a fost atât vizionară, cât și curajoasă. Aceasta a oferit universităților o oportunitate rară: șansa de a-și modela propriul viitor. Într-o astfel de situație, cum poți motiva oamenii? Citatul meu favorit de la Antoine de Saint-Exupéry spune: „Dacă vrei să construiești un vas, nu aduna oameni pentru a strânge lemne sau a împărți sarcini, ci învață-i să tânjească după marea nemărginită.” Cred că motivația, viziunea și un scop comun înălțător inspiră oamenii mult mai mult decât simplele instrucțiuni. În viața de zi cu zi, încerc să ascult cu atenție și să apreciez partea bună a fiecărui om, chiar dacă realitatea nu este întotdeauna roz. Totuși, cred că depinde în mare măsură de mine și de atitudinea mea cât de „roz” poate fi această realitate.
În funcții de decizie, femeile aduc adesea o abordare complexă, atentă la nuanțe. Cum vezi rolul femeii în mediul academic și în structurile de conducere?
Evelin-Melinda Macho: Femeile în mediul academic și în structurile de conducere aduc o perspectivă atentă la detalii și sunt orientate spre colaborare. Ele echilibrează deciziile strategice cu nevoile oamenilor și contribuie la crearea unui climat incluziv, în care ideile diverse sunt ascultate și valorizate. De natură, femeile tind să fie orientate spre armonie, sunt intuitive și empatice, ceea ce le permite să simtă rapid tensiunile din jur — un adevărat avantaj în luarea deciziilor și gestionarea echipelor. În esență, prezența femeilor în leadership stimulează inovația, responsabilitatea și dezvoltă o cultură organizațională mai echilibrată și durabilă.
În același timp, cred cu tărie că femeile trebuie să-și consolideze încrederea în sine pentru a putea sa-și valorifice pe deplin potențialul. Familia, dar și sprijinul comunității, poate fi o sursă prețioasă de energie și inspirație, alimentându-le puterea de a conduce cu impact și responsabilitate.
Echilibrul între profesie și viața personală este o provocare constantă. Cum ai gestionat această balanță în momentele cheie ale parcursului tău?
Evelin-Melinda Macho: Am gestionat echilibrul între profesie și viața personală printr-un management clar și structurat al timpului și prin menținerea unui ritual zilnic care să-mi susțină energia și concentrarea. În momentele cheie, am învățat să cer sprijin fără a compromite calitatea muncii sau a relațiilor personale. De asemenea, acord conștient timp pentru reflecție și odihnă, știind că echilibrul interior este esențial pentru performanță și decizii bune. Îmi iubesc profesia, dar am și o „farmacie pentru suflet”. Când sunt obosită, ascult muzică, mă plimb în pădure alături de soțul meu, fac drumeții la munte, discut cu el și cu prietenii noștri despre teme preferate sau brodez goblen. Aceste momente mă reconectează cu mine însămi și îmi oferă energie pentru a continua cu pasiune ceea ce fac.
Deciziile strategice cer atât rigoare, cât și intuiție. Există un principiu sau un mod de lucru după care te ghidezi?
Evelin-Melinda Macho: Mă ghidez după principiul de a combina analiza riguroasă cu intuiția, evaluând datele și contextul, dar păstrând mereu deschiderea pentru semnalele subtile care nu se văd în cifre. Cred că deciziile bune se bazează pe echilibrul dintre rațiune și intuiție, dar și pe consultarea celor implicați, pentru a beneficia de perspective diverse. Abordarea mea este să iau decizii informate, dar flexibile, care să servească atât obiectivele strategice, cât și oamenii afectați de ele. Intuiția există și poate fi antrenată. Fiecare mare geniu al lumii a folosit intuiția pentru a crea opere științifice, inginerești sau artistice care astăzi sunt admirate și apreciate de întreaga lume. Ideal este să învățăm să ne folosim creierul în mod integral, combinând partea logică și abstractă cu cea creativă și intuitivă, ceea ce ne permite să găsim soluții eficiente la probleme complexe.
Privind din perspectivă sistemică, educația este tot mai mult un instrument de transformare. Cum o vezi astăzi ca forță reală de schimbare?
Evelin-Melinda Macho: Din punctul meu de vedere, educația este unul dintre cele mai importante elemente pentru societate. Educația copiilor și tinerilor asigură viitorul întregii comunități umane și reprezintă unul dintre cele mai puternice instrumente de transformare, pentru că formează oameni capabili să gândească critic, să inoveze și să acționeze responsabil. Ea nu transmite doar cunoștințe, ci modelează valori, atitudini și modul în care comunitățile se dezvoltă. Educația nu poate fi forțată; copiii trebuie motivați să rămână curioși și să dorească să descopere lumea.
Alianțele Universităților Europene oferă oportunități excepționale: studenții pot urma cursuri la mai multe universități partenere din Europa, pot participa la programe interdisciplinare, la summer camps sau la proiecte de cercetare încă din facultate. Aceste experiențe le oferă competențele și perspectivele de care au nevoie pentru viitor. Alianțele Europene oferă flexibilitate și reprezintă o forță puternică, capabilă să transforme întregul învățământ superior european.
Tot mai multe tinere aspiră către roluri de leadership. Ce le-ai transmite celor aflate la început de drum?
Evelin-Melinda Macho: Tinerelor care aspiră să conducă și să-și îndeplinească visurile le doresc curaj, energie și perseverență; și dacă vor cădea, să nu se lase descurajate, ci să se ridice imediat. Este esențial să nu-și uite și să nu-și trădeze niciodată visul. Le-aș spune să aibă încredere în propriile forțe, să urmeze curiozitatea și pasiunile, chiar și atunci când drumul pare dificil. Să caute mentori și să construiască relații autentice, pentru că sprijinul și schimbul de experiență sunt fundamentale în leadership. În același timp, să nu se teamă să greșească, pentru că fiecare experiență, chiar și eșecul, le va întări și le va modela stilul propriu de conducere.
Este important ca ele să înțeleagă că oamenii sunt ființe sociale, dar fiecare interpretează realitatea prin „ochelarii” proprii, bazați pe educație, tradiții, familie și emoții. Marea majoritate a problemelor lumii provin din relații interumane deteriorate, iar marea provocare a leadershipului este să conduci și să motivezi oamenii ținând cont atât de viziunea echipei, cât și de dinamica relațiilor dintre membrii ei. Relațiile interumane pot fi păstrate și întărite prin atenție, armonie, respect, apreciere și… iubire, în cel mai frumos și nobil sens al cuvântului.
——————————————
despre Vienna Women Voices
În parteneriat cu revista Marea Dragoste, soprana Rodica Vică inițiază Vienna Women Voices, un proiect editorial dedicat femeilor românce remarcabile stabilite la Viena. Cunoscută pentru vocea sa și pentru parcursul artistic internațional, Rodica Vică aduce în atenție povești reale despre femei care excelează în domenii precum cultura, diplomația, știința sau mediul de afaceri.
Seria nu este doar o succesiune de interviuri, ci un spațiu de dialog sincer, centrat pe curaj, perseverență și impactul pe care îl pot avea femeile atunci când își transformă vocația în contribuție. Fiecare interviu urmărește să surprindă traseul profesional și uman, dar și valoarea solidarității și a inspirației reciproce.
Proiectul a debutat pe 1 decembrie 2024, de Ziua Națională a României, iar la 1 decembrie 2025 împlinește un an de existență, confirmând relevanța și forța comunitară a inițiativei. Conceput și coordonat de soprana Rodica Vică, Vienna Women Voices devine o invitație la vizibilitate, dialog și responsabilitate culturală, demonstrând că ambiția, sensibilitatea și colaborarea pot genera modele demne de urmat.
